Services
Nos services
Pour accroitre la capacité des PME/ETI à satisfaire leur clientèle, et développer leur force de proposition de produits et services de qualité, nous accompagnons les comités de Direction Générale et les Directions commerciales dans:
- La définition de leur stratégie commerciale (priorités, objectifs, cibles, offres )
- La mise en place d'indicateurs de performance
- Le pilotage de la performance des équipes
- Indicateurs d'agilité commerciale
- Indicateurs de croissance d'activité
- Indicateurs centrés sur les clients
- Excellence opérationnelle
Afin d'aider à définir les priorités et les objectifs stratégiques de PME/ETI, et organiser le pilotage de leurs plans d'actions, tout en facilitant la coordination des équipes, nous nous appuyons sur une application digitale collaborative de management par objectifs
très efficace.
Nous donnons ainsi à nos clients la possibilité de passer de la gestion du temps à la gestion des priorités !
Nous accompagnons les Comités de Direction Générale des PME/ETI souhaitant exploiter le potentiel des nouvelles technologies en améliorant leurs processus existants, voire en en créant de nouveaux.
Nous leur apportons notre expertise dans l'intégration des nouvelles attentes de leurs clients
en termes de digitalisation, avec l'aide de techniques marketing adaptées (social selling, inbound marketing, click and collect ...)
Grâce aux logiciels de gestion de processus, les PME/ETI peuvent ainsi bénéficier d’outils complets pour numériser et gérer les missions de chaque service, entrainant au sein de leur organisation :
- Plus de transparence
- Un harmonisation des processus de l’entreprise
- Une réduction des coûts de communication
- Une amélioration de la satisfaction client
Le digital a élargi le champ des possibles en termes d’innovations sociales et environnementales.
Grâce au numérique, la RSE (responsabilité sociétale des entreprises)
est devenue un enjeu majeur pour les PME/ETI, tant du côté de leurs collaborateurs que de leurs consommateurs.
Nous intégrons ces nouvelles données pour favoriser l'impact RSE des PME/ETI dans leur transformation digitale tant d'un point de vue sociétal que du point de vue environnemental.
Pour faire face à une situation temporaire et à fort enjeu, ou une situation complexe nécessitant des compétences managériales spécifiques et des solutions rapides
nous accompagnons les membres des Comités de Direction pour une mission à
durée déterminée, à temps plein ou partagé dans des missions:
- D'accélération du développement d'une activité
- De transformation,
- D'évolution ou de réorganisation
Nous accompagnons aussi les comités de Direction des PME/ETI dans leurs projets de maîtrise des coûts.
Notamment avec l’étude des pratiques achats, des déclarations fiscales et sociales, des facturations fournisseurs dans des domaines spécifiques tels que les taxes foncières et les taxes eco-emballages (CITEO) ...
.Nos partenaires :
À propos de nous
Tous les membres de SMART PROVIDER
sont des professionnels expérimentés qui apportent des forces et des spécialités distinctes à la société. Nous travaillons en équipe pour nous assurer que votre projet bénéficie des compétences nécessaires pour devenir un succès.